jeudi 26 septembre 2019

Berner : la CGT obtient la majorité absolu

  • #CGTENLUTTE – Elections gagnantes :  la CGT obtient la majorité absolu
Berner est l’un des spécialistes européens de la vente d’outils et d’outillage à main, de produits chimiques, de quincaillerie, d’équipement de protection pour les mécaniciens, les garagistes, mais aussi pour les artisans du bâtiment comme les maçons, les charpentiers ou les électriciens.
Son siège est à Saint-Julien-du-Sault dans l’Yonne(89)
Cette entreprise emploie 900 VRP exclusifs.
Depuis des décennies c’est la CFDT qui reste majoritaire, mais lors des dernières élections professionnelles, la CFDT a disparu et n’est plus un syndicat représentatif dans l’entreprise, c’est la CGT qui devient la première organisation syndicale dans l’entreprise.
La CGT a obtenu la majorité absolue de 8 sièges sur 13. Le syndicat CGT est majoritaire à plus de 60%. Dans le collège VRP, sur 382 bulletins valablement exprimés, la CGT obtient 215 voix, la CFDT 94 et la CFN CFE CGC 73.

mardi 3 septembre 2019

Lutte gagnante : chez Smart (57) 1600 salariés, la lutte paie !

  • Lutte gagnante : chez Smart (57) 1600 salariés,  la lutte paie ! 
  • Après 2 semaines de grève, les salarié-e-s des équipementiers (sous-traitants) ont obtenu gain de cause. 
  • Le groupe DAIMLER, qui imposait l’obligation de «démissionner» pour postuler à un nouvel emploi, a fini par reculer face à la détermination des salariés, cédant également des garanties significatives en matière d’emplois et de salaires.

jeudi 18 juillet 2019

Barèmes Macron par La Cour de Cassation

COMMUNIQUÉ DE PRESSE DE LA CONFEDERATION CGT

UNE VALIDATION ABERRANTE DES BARÈMES MACRON PAR LA COUR DE CASSATION

Malgré l’évidence, la Cour de cassation considère que les barèmes Macron plafonnant les indemnités allouées aux salariés injustement licenciés sont conformes aux dispositions de la convention OIT n°158, ratifiée par la France. Pourtant, l’OIT, saisie par la CGT et FO, n’a pas encore rendu sa décision sur les conséquences néfastes des récentes lois du travail.

Le pouvoir judiciaire vient donc au soutien du gouvernement qui, depuis plusieurs mois, méprise les décisions rendues par les conseils de prud’hommes et met la pression aux juges en faisant passer des circulaires, s’appliquant à démontrer que les barèmes sécurisant les employeurs ne seraient pas contraires au droit international.

Le combat n’est toutefois pas perdu. La résistance des conseils de prud’hommes et des cours d’appel est possible puisque que ce n’est qu’en les confrontant à des situations concrètes que l’on réalise à quel point les barèmes sont dérisoires et ne permettent pas de réparer le préjudice des salariés injustement licenciés.

Pour exemple, un ou une salarié-e rémunéré-e au Smic à temps plein, ayant 1 an d’ancienneté percevra en cas de licenciement abusif, entre 1500 et 3000 euros. Quand on sait qu’une femme de plus de 50 ans reste en moyenne 2 ans au chômage, on voit qu’une telle somme est très loin de réparer le préjudice subi.

La réclamation portée par la CGT contre les barèmes devant le Comité européen des droits sociaux est également toujours en cours. Nous sommes convaincus que le comité considèrera que les barèmes, en ce qu’ils permettent uniquement aux employeurs violant le Code du travail d’anticiper le « coût » d’un licenciement injustifié, sont contraires aux engagements internationaux ratifiés par la France.
Le gouvernement n’aura alors d’autres choix que d’abroger les barèmes.

Montreuil, le 17 juillet 2019

vendredi 5 juillet 2019

Négociation REC - Nos propositions soumises à la Direction

Préambule,

Souhaitant promouvoir une rémunération innovante, de qualité et solidaire, nous proposons que la rémunération extra conventionnelle devienne fixe et ne soit plus liée aux objectifs commerciaux de l’entreprise. De même, nous préconisons une réduction de l’écart de rémunération entre les métiers.

Cette solution aurait comme avantage de gagner du temps pour de nombreux services et collègues, cette force de travail pourrait être réallouée à d’autres fonctions et notamment à subvenir aux postes vacants.

De plus, la REC est perçue comme un stress pour les salariés et facteur de risques psycho-sociaux.
Enfin, il existe une compétition parfois malsaine et puérile entre managers. (Qui aura la plus grosse REC?)

Comprenant que cette proposition puisse être avant-gardiste pour certains de nos interlocuteurs, nous nous permettons d’apporter nos propositions de nature plus classiques, moins agiles mais cependant importantes pour nos collègues.

Nos propositions :

1) Détermination du taux d’atteinte des objectifs (II B)
Unités des réseaux de proximité et spécialisés :
70%sur les objectifs de l’agence / 30% sur le taux d’atteinte CR

2) Maintien du plafonnement à 120% et de la garantie à 80%

3) Augmentation de la grille de REC uniforme de 500 € (cinq cents) pour chaque métier.

4) Ajout des nouveaux métiers dans la grille (ex : conseiller bancaire…)

5) Temps de présence (Titre VIII)
- Intégrer l’ensemble des congés rémunérés de l’art 20 de la CCN ainsi que le congé d’allaitement.
- Absences pour maladie ou pour temps partiel thérapeutique à hauteur de 100%